26.02.2026

In der aktuellen Debatte um die Energiewende wird oft suggeriert, es handele sich primär um eine politische Agenda oder ein rein ökologisches Projekt. Doch der Elektroingenieur und Autor Tim Meyer verdeutlicht, dass wir uns mitten in einer industriellen Revolution befinden, die mächtiger und schneller ist als alles, was die Menschheit zuvor erlebt hat. Diese Transformation wird nicht durch Verbote, sondern durch überlegene Technologie, sinkende Kosten und physikalische Effizienz getrieben.

Historischer Kontext und die vierte Revolution.

Die Menschheit hat bereits mehrere Energiezyklen durchlaufen: von der Kohle in der industriellen Revolution über das Erdöl vor etwa 100 Jahren bis hin zum Erdgas. Interessanterweise hatten Elektroautos bereits vor über einem Jahrhundert einen Marktanteil von über 50 %, scheiterten jedoch an der damals unzureichenden Batterietechnik und fehlenden Ladeinfrastruktur. Heute stecken wir in der vierten Revolution, in der eine neue Technik die alten fossilen Strukturen aus dem Markt fegt.

Der Siegeszug der Effizienz.

Ein zentraler Grund für den Erfolg der Elektrifizierung ist die physikalische Überlegenheit des Elektroantriebs.

• Der Verbrennungsmotor: Er ist ein technisches Meisterwerk, stößt aber an seine physikalischen Grenzen, die seit 200 Jahren durch den Carnot-Wirkungsgrad bekannt sind. Im realen Fahrzyklus erreichen selbst modernste PKW-Verbrenner nur etwa 25 % Wirkungsgrad; 75 % der Energie verpuffen als Abwärme.
• Der Elektromotor: Das Gesamtsystem der Elektromobilität erreicht heute über 70 % Wirkungsgrad. Damit ist das E-Auto etwa um den Faktor 3 effizienter als ein Verbrenner. In der Geschichte hat sich stets die effizientere Technologie durchgesetzt, da Effizienz Kosten senkt und den Komfort steigert – wie es bereits beim Übergang von der Fackel zur LED oder vom Kohleherd zum Induktionsfeld der Fall war.

Wie verändern Effizienz und Kosten den globalen Strommarkt?

Effizienz und Kosten sind die zentralen Treiber der aktuellen, vierten Energierevolution, die den globalen Strommarkt grundlegend und unumkehrbar verändern. Der Markt hat laut Tim Meyer „längst entschieden“, da sich technologisch überlegene und günstigere Lösungen immer gegen alte Strukturen durchsetzen.

Die physikalische Überlegenheit der Effizienz.

In der Geschichte der Energieversorgung hat sich stets die effizientere Technologie durchgesetzt, da Effizienz direkt die Kosten senkt und den Komfort steigert:

• Beispiel Elektromobilität: Ein Elektromotor erreicht im Gesamtsystem einen Wirkungsgrad von über 70 %, während ein Verbrennungsmotor im realen Fahrzyklus nur etwa 25 % erreicht. Damit ist das E-Auto etwa um den Faktor 3 effizienter. Da Verbrennungsmotoren bereits nah an ihrem physikalischen Limit (Carnot-Wirkungsgrad) operieren, bietet nur die Elektrifizierung weiteren Spielraum für Fortschritt.
• Historische Parallelen: Dieser Prozess ähnelt dem Übergang von der Fackel zur LED oder vom Kohleherd zum Induktionsfeld. 

Kosten im „freien Fall“ und Marktdynamik.

Der globale Strommarkt wird massiv durch die sinkenden Preise für erneuerbare Energien und Speichertechnologien beeinflusst:

• Batterietechnik: Die Kosten für Batterien befinden sich im „freien Fall“. Dies macht es weltweit zu einem „Nobrainer“, Batterien in Stromsysteme zu integrieren, um Geld zu verdienen.
• Erneuerbare Energien als günstigste Quelle: Trotz massiver weltweiter Subventionen für fossile Brennstoffe – laut IWF etwa 7.000 Milliarden US-Dollar pro Jahr – sind über 90 % der weltweit neu zugebauten Kraftwerkskapazitäten erneuerbar. Sie setzen sich schlichtweg deshalb durch, weil sie die ökonomisch sinnvollere Wahl sind.
• Grenzen fossiler Brennstoffe: Selbst politische Bestrebungen wie „Drill Baby Drill“ stoßen an ökonomische Grenzen, da neue Ölquellen bei sinkenden Marktpreisen oft unrentabel („uninvestable“) sind.

Dezentralisierung und neue Netzlogik.

Die Kombination aus sinkenden Kosten für kleine Einheiten (Photovoltaik, Batterien) führt zu einer Verschiebung von zentralen Großkraftwerken hin zu dezentralen, schwarmintelligenten Systemen:

• Ähnlich wie bei Computern oder in der modernen Logik setzen sich viele kleine, verteilte Einheiten gegenüber wenigen großen Objekten durch, da sie in der Masse billiger produziert werden können.
• Algorithmen nutzen Zeiten, in denen Strom aufgrund von Überangebot extrem billig ist, um Speicher zu füllen oder Sektoren wie Wärme und Mobilität zu bedienen.

Strategischer Wettbewerb und der „Nokia-Moment“.

Länder wie China haben diese Entwicklung frühzeitig erkannt und Cleantech (Solar, Batterien, E-Mobilität) als strategische Industriepolitik in ihre Fünfjahrespläne geschrieben:

• China hält heute die Technologie- und Kostenführerschaft in diesen Bereichen.
• Unternehmen oder Nationen, die zu lange an alten, ineffizienten Technologien (wie dem Verbrenner) festhalten, riskieren einen „Nokia-Moment“: Sie übersehen die Wucht einer disruptiven Innovation und verlieren dadurch ihren Marktanteil.

Effizienz als Antwort auf Ressourcenknappheit.

Auch im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) treibt der Hunger nach Energie die Effizienz voran. Da Netzanschlüsse und verfügbare Energie zu Flaschenhälsen werden, entsteht ein enormer Druck, Algorithmen effizienter zu gestalten. China zeigt hier bereits, dass mit intelligenterer Programmierung (z. B. DeepSeek) derselbe Erfolg mit deutlich weniger Rechenleistung und Stromverbrauch erzielt werden kann.

Der globale Strommarkt verändert sich weg von einer Verbrennungslogik hin zu einer Elektrifizierungslogik, weil diese physikalisch effizienter und damit langfristig konkurrenzlos günstig ist. Fossil betriebene Systeme werden zunehmend als wirtschaftliches Risiko und „Bilanzbetrug“ an zukünftigen Generationen angesehen, da sie ihre wahren Schadenskosten nicht einpreisen.

Globale Marktdynamiken: Chinas Dominanz und der „Nokia-Moment“.

Während in Deutschland über Verbrennerverbote debattiert wird, ist der Markt global bereits weit fortgeschritten. In Norwegen liegt der Marktanteil von E-Autos bei über 90 %, in China bei über 50 %.

• Strategische Industriepolitik: China hat bereits vor über 20 Jahren Cleantech (Photovoltaik, Batterien, E-Mobilität) in seine Fünfjahrespläne geschrieben und hält heute die Technologie- und Kostenführerschaft.
• Deutsche Versäumnisse: Die deutsche Automobilindustrie droht einen „Nokia-Moment“ zu erleben – den Moment, in dem ein Marktführer eine disruptive Innovation übersieht und dadurch seine Existenz verliert. Lange Zeit war man zu sehr auf den vergangenen Erfolg fokussiert und hat die Wucht der technologischen Veränderung unterschätzt.

Welche Rolle spielt China bei der globalen Energiewende heute?

China spielt heute eine dominante und technologisch führende Rolle in der globalen Energiewende. Während in Ländern wie Deutschland die Transformation oft noch politisch kontrovers diskutiert wird, hat China sie längst als strategische industrielle Chance begriffen und umgesetzt.

Strategische Langfristplanung und Industriepolitik.

China hat bereits vor über 20 Jahren Cleantech-Themen wie Photovoltaik, Batterietechnik und E-Mobilität in seine Fünfjahrespläne aufgenommen. Diese langfristige industrielle Strategie hat dazu geführt, dass das Land heute in der Lage ist, den Weltmarkt mit technologisch ausgereiften und kostengünstigen Produkten zu „überrollen“. Im Gegensatz dazu wird in Europa oft weniger strategisch und mit „weicheren Bandagen“ agiert.

Marktführerschaft bei Schlüsseltechnologien.

In den entscheidenden Feldern der Energiewende hat China eine klare Technologie- und Kostenführerschaft übernommen:

• Elektromobilität: Während der globale Marktanteil von E-Autos bei etwa 20 % liegt, hat China bereits die 50-Prozent-Marke überschritten. Deutsche Hersteller drohen hier den Anschluss zu verlieren und erleben einen sogenannten „Nokia-Moment“.
• Photovoltaik (PV): China ist in der klassischen Silizium-PV-Technik aufgrund seiner gewaltigen Volumina und Kostenstrukturen für andere Länder kaum mehr einzuholen.
• Batterietechnik: Hier ist China sowohl im Volumen als auch in der Kostenführerschaft „richtig hart“ vorne weg.

Kontrolle der Lieferketten und Rohstoffe. 

China hat sich sehr klug weite Teile der globalen Lieferketten gesichert. Dies betrifft nicht nur den Abbau von Rohstoffen wie Lithium, sondern vor allem die Verarbeitungsprozesse, in denen das Land weltweit dominant ist. Obwohl dies zu einer Abhängigkeit führt, wird diese im Vergleich zur Abhängigkeit von Erdgas als weniger kritisch bewertet: Wenn Lieferungen aus China stoppen würden, könnten bereits installierte Solarmodule und Batterien in Europa weiterhin Strom liefern, während bei Gas der Stopp sofortige Auswirkungen hätte.

Innovationsmotor jenseits der Hardware.

China beschränkt sich nicht mehr nur auf das Kopieren von Technologien, sondern führt auch bei der Effizienz und Steuerung:

• Projektmanagement: China ist führend in der Art und Weise, wie Technologieentwicklung gesteuert und Projektmanagement betrieben wird.
• KI und Energieeffizienz: Um Engpässe bei Chips und Energie zu umgehen, entwickelt China effizientere Algorithmen. Das Modell „DeepSeek“ hat beispielsweise gezeigt, dass man mit deutlich weniger Rechenleistung und Energieverbrauch ähnliche Ergebnisse erzielen kann wie US-amerikanische Modelle, die primär auf „brutale Rechengewalt“ setzen.

China nutzt die Energiewende als industrielle Revolution, um eine globale Vormachtstellung in den Märkten der Zukunft zu zementieren, während andere Nationen noch versuchen, ihre alten Industrien zu retten.

Die Ökonomie der fossilen Brennstoffe und der „Bilanzbetrug“.

Ein massives Hindernis für den Wandel ist die ungleiche Verteilung von Subventionen. Laut Internationalem Währungsfond (IWF) fließen weltweit jährlich 7.000 Milliarden US-Dollar an Subventionen in fossile Energien.

• Bilanzbetrug: Meyer bezeichnet dies als Bilanzbetrug, da die durch fossile Verbrennung verursachten Klimaschäden nicht eingepreist werden, sondern von der Allgemeinheit und zukünftigen Generationen getragen werden. Würden Unternehmen solche künftigen Verpflichtungen in ihrer Bilanz verschweigen, wäre dies strafbar.
• Marktrealität: Trotz dieser Schieflage sind über 90 % der weltweit neu zugebauten Kraftwerkskapazitäten erneuerbar, da sie schlicht die günstigste Form der Stromerzeugung sind. Selbst politische Parolen wie „Drill Baby Drill“ (Donald Trump) können den Trend nicht stoppen, da neue Ölquellen bei aktuellen Marktpreisen oft unrentabel sind.

Warum bezeichnet Tim Meyer die aktuelle Situation als Bilanzbetrug?

Tim Meyer bezeichnet die aktuelle Situation als Bilanzbetrug, weil die massiven ökologischen Folgeschäden, die durch die Verbrennung fossiler Energieträger entstehen, in unserem heutigen Wirtschaftssystem nicht eingepreist oder bilanziert werden. Er argumentiert, dass wir uns als Gesellschaft in die eigene Tasche lügen, indem wir so tun, als sei unser bisheriges Wirtschaftsmodell erfolgreich, während wir in Wahrheit die Kosten auf zukünftige Generationen abwälzen.

Die Dimension der versteckten Kosten.

Meyer stützt sich auf Zahlen des Internationalen Währungsfonds (IWF), wonach die Menschheit jährlich etwa 7.000 Milliarden US-Dollar in die Subventionierung fossiler Energien steckt. Diese Summe setzt sich aus zwei Teilen zusammen:

• Direkte Subventionen: Staatliche Steuernachlässe oder Zahlungen für fossile Brennstoffe.
• Indirekte Subventionen: Der weitaus größere Teil sind die Klimakosten, die durch die Verbrennung entstehen. Da diese Schäden nicht von den Verursachern bezahlt werden, sondern von der Allgemeinheit und vor allem von zukünftigen Kindern getragen werden müssen, wirken sie wie eine gigantische, versteckte Subvention,.

Das Leben „auf Pump“.

Ein wesentlicher Aspekt des „Betrugs“ ist laut Meyer, dass wir seit Jahrzehnten „auf Pump“ unserer Kinder leben. Wir nutzen Ressourcen und verursachen Schäden (auch im Bereich der Biodiversität), ohne die dafür anfallenden Kosten in unsere aktuelle Wirtschaftsrechnung aufzunehmen. Diese nicht bilanzierten Verbindlichkeiten führen dazu, dass wir unseren Wohlstand höher bewerten, als er bei einer ehrlichen Rechnung tatsächlich wäre.

Der Vergleich zum Handelsrecht.

Meyer zieht eine Parallele zum klassischen Handelsgesetzbuch (HGB), um die Schwere dieses Versäumnisses zu verdeutlichen:

• In der Unternehmenswelt ist es strafbar, bekannte zukünftige Zahlungsverpflichtungen oder Rechnungen nicht in die Bilanz aufzunehmen.
• Ein Geschäftsführer, der solche Verbindlichkeiten unterschlägt, begeht Bilanzfälschung und kann dafür ins Gefängnis kommen, weil Investoren das Unternehmen sonst nicht korrekt bewerten können.
• In Umwelt- und Klimafragen hingegen ist genau dieses Verhalten „gang und gäbe“ und gesellschaftlich akzeptiert, obwohl es die gleiche ökonomische Unwahrheit darstellt.

Die „Lebenslüge“ der Gesellschaft.

Meyer bezeichnet den aktuellen Zustand als eine „Lebenslüge“, aus der wir uns mühsam herausarbeiten müssen. Wir haben uns daran gewöhnt, so zu leben, als sei alles „schick“, während wir faktisch die ökologische Grundlage unserer Wirtschaft zerstören, ohne die Kosten dafür auszuweisen. Erst wenn wir beginnen, diese Kosten als reale Verbindlichkeiten anzuerkennen, beenden wir diesen globalen Bilanzbetrug und schaffen die Basis für eine echte ökonomische Transformation.

Dezentralisierung und die neue Netzlogik.

Die Energiewende erfordert ein Umdenken von zentralen Großkraftwerken hin zu einer dezentralen, schwarmintelligenten Organisation.

• Vom Zentralismus zum Schwarm: Ähnlich wie in der Computertechnik (von Mainframes zu vernetzten PCs) oder in der modernen Kriegsführung (Drohnenschwärme statt Panzer) setzt sich das Prinzip der Masse kleiner, verteilter Einheiten durch.
• Flexibilität als Schlüssel: In einem dezentralen System nutzen Algorithmen Zeiten mit billigem Strom, um Autos zu laden oder Wärmepumpen zu betreiben. Dies kann die Zuverlässigkeit des Gesamtsystems sogar erhöhen, da lokale Ausfälle besser gekapselt werden können.

Batterietechnologie und Rohstoffabhängigkeiten.

Batteriespeicher sind essenziell, um die Schwankungen von Wind und Sonne auszugleichen.

• Kostensenkung: Die Kosten für Batterien befinden sich im freien Fall, was ihren Einsatz in Stromsystemen weltweit zu einem „Nobrainer“ macht.
• Abhängigkeiten: Zwar besteht eine Abhängigkeit von China bei der Verarbeitung von Rohstoffen wie Lithium, doch Meyer betont, dass diese weniger kritisch ist als die Abhängigkeit von Erdgas. Wenn Gas abgedreht wird, steht alles sofort still; Solarmodule und bereits installierte Batterien liefern hingegen weiter Strom, auch wenn keine neuen mehr geliefert werden. Zudem gibt es technologische Alternativen wie Natriumbatterien (auf Kochsalzbasis), die ohne Lithium auskommen. 

Wie können Batteriespeicher und Wärmepumpen die Stromnetze in Zukunft stabilisieren?

Batteriespeicher und Wärmepumpen können die Stromnetze der Zukunft vor allem durch Flexibilität und dezentrale Intelligenz stabilisieren. In einer Welt, die auf schwankenden erneuerbaren Energien basiert, wandelt sich das Stromnetz von einem zentral gesteuerten System hin zu einem „schwarmintelligenten“ Gesamtkunstwerk, in dem Millionen kleiner Einheiten miteinander abgestimmt agieren.

Bereitstellung von Flexibilität durch Sektorenkopplung.

Um das Netz stabil zu halten, müssen Angebot und Nachfrage jederzeit ausgeglichen sein. Wärmepumpen und Batteriespeicher (auch in Elektroautos) spielen hierbei eine entscheidende Rolle als flexible Lasten und Speicher:

• Wärmepumpen als zeitversetzte Lasten: Eine Wärmepumpe muss nicht zwingend in jeder Minute laufen. Durch Wärmespeicherung kann ihr Betrieb in Zeiten verschoben werden, in denen viel Wind- oder Sonnenstrom im Netz vorhanden ist, ohne dass der Komfort im Haus sinkt.
• Elektroautos als rollende Batteriespeicher: Die wachsende Flotte von E-Autos stellt eine gigantische Batteriekapazität dar. Diese kann genutzt werden, um Strom dann aufzunehmen, wenn er im Überfluss vorhanden und damit billig ist, was das Netz in Spitzenzeiten entlastet.

Ausgleich von Schwankungen der Erneuerbaren.

Da Wind- und Sonnenenergie nicht konstant verfügbar sind, fungieren Batteriespeicher als kritische Puffer:

• „No-Brainer“ für das System: Aufgrund der massiv sinkenden Kosten (Kosten im „freien Fall“) ist es heute ökonomisch extrem attraktiv, Batterien direkt in die Stromsysteme zu integrieren, um Geld durch den Ausgleich von Preisdifferenzen zu verdienen.
• Pufferung für Großverbraucher: Sogar Betreiber großer Rechenzentren (Hyperscaler) nutzen zunehmend Batterien, um die Volatilität der Erneuerbaren zu puffern und so ihre Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

Erhöhung der Resilienz durch Dezentralisierung.

Die Stabilisierung erfolgt auch durch eine neue Netzlogik, die Tim Meyer mit der Entwicklung vom Zentralrechner zum vernetzten PC vergleicht:

• Schwarmintelligenz statt Zentralismus: Statt sich auf wenige Großkraftwerke zu verlassen, stützt sich das Netz auf eine Vielzahl kleiner, verteilter Einheiten. Dies kann die Zuverlässigkeit erhöhen, da das System in „Inseln“ organisiert werden kann.
• Kapselung von Fehlern: Wenn ein Teil des dezentralen Systems ausfällt, kann dieser so gekapselt werden, dass nicht das gesamte Netz kollabiert, was bei zentralen Strukturen ein größeres Risiko darstellt.

Steuerung durch Digitalisierung und Algorithmen.

Die Stabilisierung erfolgt nicht manuell, sondern durch intelligente Steuerung:

• Preissignale als Leitelement: Digitale Algorithmen entscheiden basierend auf Preissignalen, wann eine Batterie lädt oder eine Wärmepumpe anspringt.
• Optimierung des Verbrauchs: In der dezentralen Welt wird es zur Gewohnheit, dass Technologie den Stromverbrauch automatisch in Zeiten legt, in denen das Netz Entlastung benötigt, weil gerade ein Überangebot an Energie herrscht.

Diese Technologien ermöglichen den Verzicht auf teure fossile Backup-Kraftwerke. Durch die intelligente Vernetzung von Wärme, Mobilität und Strom wird eine Flexibilität geschaffen, die das Netz sogar zuverlässiger machen kann als das heutige zentrale System.

Wie sieht die Zukunft der Batteriespeicher für Privathaushalte aus?

Die Zukunft der Batteriespeicher für Privathaushalte ist laut den Quellen geprägt von massiv sinkenden Kosten, technologischem Fortschritt und einer zentralen Rolle in einem dezentralen Energiesystem. Tim Meyer beschreibt die aktuelle Entwicklung als eine Revolution, in der Batterien zu einem ökonomischen „Selbstläufer“ werden.

Wirtschaftlichkeit durch Kostensenkungen:

• Kosten im „freien Fall“: Die Preise für Batterietechnik sinken derzeit drastisch. Dies macht die Integration von Speichern in das häusliche Stromsystem zu einem sogenannten „Nobrainer“, da man damit schlichtweg Geld verdienen bzw. sparen kann.
• Marktgetriebene Verbreitung: Aufgrund der ökonomischen Vorteile setzt sich die Technik weltweit durch, auch ohne dass dafür Verbote oder massive staatliche Lenkung nötig wären.

Technologische Innovationen und Nachhaltigkeit.

• Neue Zellchemien: Während heute Lithium-Ionen-Akkus dominieren, stehen neue Technologien wie Natrium-Batterien (auf Kochsalzbasis) vor dem Durchbruch. Diese sind umweltfreundlicher und nutzen Rohstoffe, die im Überfluss vorhanden sind.
• Feststoffbatterien: In der Zukunft könnten Feststoffbatterien mit deutlich höherer Energiedichte und geringerem Gewicht den Markt weiter verändern.
• Verbesserte Umweltbilanz: Die Gewinnungsverfahren für Rohstoffe werden sauberer, und das Recycling von Batterien gewinnt an Bedeutung, um Stoffkreisläufe zu schließen.

Integration in das „Schwarmnetz“.

• Dezentrale Intelligenz: Die Zukunft liegt nicht mehr in zentralen Großkraftwerken, sondern in Millionen kleiner Einheiten, die schwarmintelligent miteinander vernetzt sind.
• E-Autos als rollende Speicher: Eine entscheidende Rolle spielen Elektroautos, die über bidirektionales Laden als gewaltige Batterieflotte genutzt werden können. Sie nehmen Strom auf, wenn er durch Sonne und Wind im Überfluss vorhanden und damit billig ist.
• Algorithmen als Steuerung: Digitale Algorithmen werden in Privathaushalten automatisch entscheiden, wann die Batterie geladen oder entladen wird, basierend auf aktuellen Preissignalen im Stromnetz,.

Unabhängigkeit und Resilienz.

• Versorgungssicherheit: Ein dezentrales System mit vielen Speichern kann sogar zuverlässiger sein als das heutige Netz, da es in „Inseln“ organisiert werden kann, was das Risiko großflächiger Ausfälle verringert.
• Reduzierte Abhängigkeiten: Zwar besteht eine technologische Abhängigkeit von China, doch diese ist weniger kritisch als die von Erdgas: Einmal installierte Solarmodule und Batteriespeicher in den Haushalten liefern auch dann weiter Strom, wenn Lieferketten unterbrochen werden.

Künstliche Intelligenz (KI) und Energieverbrauch.

Der wachsende Strombedarf durch Rechenzentren und KI wird oft als Argument für Atomkraft oder neue Gaskraftwerke angeführt. Meyer differenziert hier:

• Anlernen vs. Nutzung: Der enorme Energiebedarf entsteht primär beim Training von Large Language Models, nicht bei deren Nutzung.
• Effizienzgewinne: Da Energie und Netzanschlüsse zum Flaschenhals werden, entsteht ein enormer Druck zur Effizienzsteigerung der Algorithmen. China hat mit Modellen wie DeepSeek bereits gezeigt, dass KI mit deutlich weniger Rechenleistung und Energie erfolgreich sein kann.

Wie können wir unsere Stromnetze digitalisieren, besser steuern und KI nutzen?

Die Digitalisierung und Steuerung der Stromnetze erfordert einen grundlegenden Paradigmenwechsel: weg von zentralen Großkraftwerken hin zu einer dezentralen, schwarmintelligenten Organisation, in der künstliche Intelligenz und Algorithmen die Koordination übernehmen.

Übergang zur Schwarmintelligenz.

Die zukünftige Netzlogik wird mit der Entwicklung in der Computertechnik (vom Zentralrechner zum vernetzten PC) verglichen:

• Dezentralität statt Zentralismus: Statt weniger großer Kraftwerke stützt sich das System auf Millionen kleiner Einheiten (Photovoltaik, Batterien, Wärmepumpen), die abgestimmt agieren.
• Netzfluss in alle Richtungen: Das Netz muss so umgebaut werden, dass Energie nicht nur von der Mitte zu den Endpunkten fließt, sondern in alle Richtungen bewegt werden kann.
• Resilienz durch Kapselung: Ein dezentrales System kann zuverlässiger sein, da es in „Inseln“ organisiert werden kann. Tritt ein Fehler auf, kann dieser so gekapselt werden, dass nur ein kleiner Bereich ausfällt und nicht das gesamte Netz kollabiert.

Steuerung durch digitale Algorithmen und Preissignale.

Die Digitalisierung ist notwendig, um die Vielzahl an Anlagen marktlich zu organisieren:

• Automatisierung des Verbrauchs: Da Menschen sich nicht ständig aktiv anpassen wollen, übernehmen Algorithmen die Entscheidung, wann beispielsweise ein Elektroauto geladen wird.
• Reaktion auf Preissignale: Diese Algorithmen steuern den Verbrauch basierend auf Preissignalen. Wenn durch Wind und Sonne ein Überangebot an Strom besteht, sinkt der Preis, und die Technologie sorgt automatisch dafür, dass Batterien geladen oder Wärmepumpen betrieben werden.
• Sektorenkopplung als Flexibilität: Erst durch die Digitalisierung können die Sektoren Wärme und Mobilität als Flexibilität für das Netz genutzt werden. Eine vernetzte Flotte von E-Auto-Batterien und steuerbaren Wärmepumpen hilft dabei, die Schwankungen der Erneuerbaren auszugleichen.

Die Rolle der KI: Effizienz als neuer Standard.

Künstliche Intelligenz ist sowohl ein Treiber des Stromverbrauchs als auch ein Werkzeug zur Effizienzsteigerung:

• Vermeidung von Engpässen: Da Netzanschlüsse und Energie zu Flaschenhälsen für Rechenzentren werden, entsteht ein enormer Druck, Algorithmen effizienter zu gestalten.
• Algorithmeneffizienz: China hat beispielsweise mit Modellen wie DeepSeek gezeigt, dass durch intelligentere Programmierung der gleiche Erfolg mit deutlich weniger Rechenleistung und Energieverbrauch erzielt werden kann als durch die bloße „brutale Gewalt“ von immer mehr Chips.
• Vorausschauende Steuerung: KI hilft dabei, die Komplexität von Millionen miteinander kommunizierenden Geräten im Stromnetz zu beherrschen, damit das System stabil bleibt und die Kosten für alle sinken.

Aktuelle Herausforderungen.

Trotz der technologischen Möglichkeiten gibt es Hindernisse:

• Tempo der Digitalisierung: Das weltweite Tempo der Energiewende wird derzeit dadurch gebremst, dass die Stromnetze in Bezug auf Digitalisierung und Steuerungstechnik nicht schnell genug hinterherkommen.
• Strategische Versäumnisse: Europa und Deutschland agieren laut Meyer bei Themen wie KI oder technologischer Unabhängigkeit oft zu wenig strategisch und riskieren, den Anschluss an führende Nationen wie China zu verlieren. Die Digitalisierung ist der „Klebstoff“, der das neue, dezentrale Energiesystem zusammenhält. Ohne eine intelligente, algorithmengestützte Steuerung, die Angebot und Nachfrage über Sektorengrenzen hinweg ausgleicht, kann die vierte Energierevolution ihre volle Wirkung nicht entfalten.

Sektorenkopplung: Schwerlast, Schiffahrt und Luftfahrt.

Während der PKW-Sektor bereits entschieden ist, galten Schwerlast und Flugverkehr lange als schwierig zu elektrifizieren.

• LKW: Hier hat die Batterietechnik Brennstoffzellen und Wasserstoff bereits weitgehend vom Markt verdrängt, da sie kosteneffizienter ist.
• Nischen für E-Fuels: Synthetische Kraftstoffe (E-Fuels) sind aufgrund ihrer hohen Kosten und Ineffizienz im Straßenverkehr „tot“. Sie werden jedoch in der Fernschifffahrt oder im Langstreckenflugverkehr eine notwendige Nische finden, wo Batterien an ihre Grenzen stoßen.
• CCS (Carbon Capture and Storage): Das Abscheiden und Speichern von CO2 wird für industrielle Prozesse wie die Zementherstellung benötigt, ist jedoch für Kraftwerke ökonomisch nicht sinnvoll, da die Anlagen eine hohe Auslastung benötigen, die Backup-Kraftwerke in einer erneuerbaren Welt nicht haben.

Welche Rolle spielt die Wärmepumpe bei der Sektorenkopplung?

In der Sektorenkopplung spielt die Wärmepumpe laut den Quellen eine Schlüsselrolle als Brückentechnologie, um den Wärmesektor zu elektrifizieren und ihn dadurch flexibel mit dem Stromsektor zu verzahnen:

• Bereitstellung von Flexibilität: Die Wärmepumpe fungiert nicht nur als Heizgerät, sondern als flexibler Verbraucher im Netz. Da eine Wärmepumpe nicht zwingend in jeder Sekunde laufen muss, um die Temperatur zu halten, kann ihr Betrieb zeitlich verschoben werden.
• Thermische Speicherung: Durch die Kombination mit Wärmespeichern kann die Wärmepumpe bevorzugt dann betrieben werden, wenn erneuerbarer Strom im Überfluss vorhanden und die Preise niedrig sind. Dies hilft dabei, die Strompreise zu stützen und das Netz zu stabilisieren.
• Teil eines „Gesamtkunstwerks“: Tim Meyer betont, dass eine erfolgreiche Energiewende nur gelingen kann, wenn Wärme, Mobilität und Strom als gemeinsames System – ein „Gesamtkunstwerk“ – betrachtet werden. Die Wärmepumpe ist dabei ein notwendiger Baustein, um den Verbrauch im Gesamtsystem steuerbar zu machen.
• Vermeidung von Schieflagen: Ohne die Kopplung des Wärmesektors (durch Wärmepumpen) und des Mobilitätssektors an den Stromsektor entstehen laut Meyer Herausforderungen im Markt und im Netz, da die Flexibilität fehlt, um die Schwankungen von Wind- und Sonnenenergie effizient auszugleichen.
• Langfristige Versorgungssicherheit: Auch in Extremphasen wie der sogenannten „Dunkelflaute“ im Winter sind Wärmepumpen Teil der Systemstrategie. In den nächsten 20 Jahren soll das System so umgebaut werden, dass Backup-Kapazitäten (z. B. auf Wasserstoffbasis) nur noch selten einspringen müssen, da die dezentrale Steuerung von Wärmepumpen und Batterien bereits viel Last abfangen kann.

Mindset: Von der Verlustangst zur Chancenerzählung.

In Deutschland wird die Energiewende oft als Verlustgeschichte (Wohlstandsverlust, Bedrohung) erzählt. Um den notwendigen „Ruck“ durch die Nation zu erzeugen, bedarf es einer positiven Erzählung:

• Wirtschaftliche Chance: Es geht darum, durch neue Technologien den Wohlstand zu sichern und Exportmärkte zu besetzen.
• Bürokratieabbau: Das Streben nach einer „Übergerechtigkeit“ und die Verstrickung in Bürokratie lähmen das Land. Es müssen Räume für unternehmerisches Handeln und Flexibilität in Behörden geschaffen werden.

Wie können wir das Mindset von Verlustangst zur Chancenerzählung ändern?

Um das Mindset von einer lähmenden Verlustangst hin zu einer motivierenden Chancenerzählung zu verändern, schlägt Tim Meyer eine radikale Neuausrichtung unserer Kommunikation und unserer gesellschaftlichen Prioritäten vor. Er betont, dass die bisherige Erzählung der Energiewende oft von Bedrohung und Verzicht geprägt war, was Menschen eher demotiviert als zum Handeln anregt.

Fokus auf wirtschaftliche Chancen statt auf Klimaprobleme.

Der wichtigste Hebel ist laut Meyer der Wechsel der Perspektive: Wir sollten weniger über das „Klimaproblem“ sprechen und mehr über die „wirtschaftliche Chance“:

• Wohlstandssicherung: Die Transformation muss als Weg begriffen werden, den Industriestandort Deutschland durch Technologieführerschaft und Exportstärke (z. B. in der Solartechnik oder Elektromobilität) abzusichern.
• Das Risiko des Nichtstuns: Eine „negative“ Wendung der Erzählung macht deutlich, dass wir ohne diesen Wandel massiv an Wohlstand verlieren werden, da wir den Anschluss an Weltmärkte wie China verlieren, wo die Entscheidung für neue Technologien längst gefallen ist.

Eine positive Vision des Gewinns entwickeln.

Menschen brauchen eine positive Geschichte, um motiviert zu sein:

• Wohlstand 2.0: Es muss klar kommuniziert werden, was jeder Einzelne und die Gesellschaft durch den Wandel gewinnen – sei es sauberere Städte ohne „Auspuff und Schornstein“ oder günstigere Energie durch hocheffiziente, dezentrale Systeme.
• Innovation als Normalität: Historische Beispiele wie der Übergang von der Pferdekutsche zum Auto oder zum Smartphone zeigen, dass jede große Innovation anfangs skeptisch betrachtet wurde, bevor sie zur geschätzten Selbstverständlichkeit wurde.

Abbau von „Übergerechtigkeit“ und Bürokratie.

Ein kulturelles Problem in Deutschland ist laut Meyer das Streben nach einer Art „Übergerechtigkeit“, bei der niemand einen Vorteil haben darf, was in eine lähmende Bürokratie führt:

• Räume für Gestalter öffnen: Wir müssen lernen, unternehmerischen Mut und Flexibilität in Behörden zuzulassen, damit Menschen, die positiv gestalten wollen, nicht durch „Fußfesseln“ der Regulierung gestoppt werden.
• Akzeptanz von Veränderung: Es muss akzeptiert werden, dass bei tiefgreifenden Veränderungen auch Geschäftsmodelle kaputtgehen und Arbeitsplätze verloren gehen, damit an anderer Stelle Neues entstehen kann.

Rückkehr zu einer gemeinsamen Wirklichkeitsbeschreibung.

Ein großes Hindernis für ein positives Mindset ist die Verunsicherung durch Desinformation und emotionale Reflexe:

• Fakten statt Glaube: Meyer fordert, dass wir wieder lernen, in einer gemeinsamen Wirklichkeit auf Basis von Wissenschaft und „Techno-Ökonomie“ zu diskutieren.
• Rationaler Diskurs: Wenn 80 % der Bevölkerung verstehen, dass die vierte Energierevolution auf physikalischer Effizienz und harten ökonomischen Fakten basiert, lässt sich ein gemeinsamer Weg finden, der nicht mehr von irrationalen Ängsten blockiert wird.

Führung durch Zuversicht.

Meyer kritisiert, dass viele führende Stimmen in Politik und Wirtschaft derzeit eher Verlustängste schüren, anstatt als Vorbilder für Veränderung voranzugehen. Ein Unternehmen oder eine Nation könne nicht erfolgreich geführt werden, wenn die Leitung ständig nur vor Gefahren warnt. Gefragt ist stattdessen eine „Gelinghaltung“, die neugierig auf die Zukunft blickt und Probleme aktiv löst, anstatt nur zu meckern.

Was ist der 'Nokia-Moment' der deutschen Autoindustrie?

Der „Nokia-Moment“ beschreibt das existenzbedrohende Risiko für die deutsche Automobilindustrie, eine disruptive Innovation zu übersehen oder deren Wucht zu unterschätzen, während man zu sehr auf vergangene Erfolge fixiert ist.

Definition und historisches Vorbild.

Der Begriff ist ein geflügeltes Wort für den Moment, in dem eine gesamte Firma – wie einst der Weltmarktführer Nokia im Mobilfunkbereich – „zerlegt“ wird, weil sie nicht verstanden hat, wie mächtig eine neue Technologie ist. Meyer vergleicht dies mit dem Microsoft-Chef, der bei der Einführung des iPhones über das Gerät ohne Tasten lachte, nur um später festzustellen, dass diese Fehleinschätzung den Markt grundlegend veränderte.

Ursachen in der deutschen Automobilindustrie.

Für die deutsche Industrie sieht Meyer mehrere Faktoren, die diesen Moment herbeiführen könnten:

• Erfolgsfalle: Deutschland war seit dem Zweiten Weltkrieg wirtschaftlich extrem erfolgreich und hat eine enorme Wirtschaftsmacht aufgebaut. Dieser Erfolg hat jedoch dazu geführt, dass man „bequem“ wurde, sich zu sehr auf sich selbst bezog und die technologische Entwicklung „da draußen“ übersah.
• Falsche Anreize im Management: In den Topebenen sind Unternehmensziele oft auf kurzfristige Ergebnisse (nächste 1–3 Jahre) und Boni ausgerichtet. Dies verleitet dazu, mit der alten Technik (dem Verbrenner) noch „auszucashen“, anstatt die notwendigen, langfristigen strategischen Investitionen in die Elektromobilität zu tätigen, die zunächst durch ein „Tal der Tränen“ führen.
• Festhalten an Altlasten: Während neue Wettbewerber „frisch starten“, schleppt Deutschland die „Altlasten“ einer ehemals erfolgreichen Geschichte mit sich herum, was den radikalen Umbruch erschwert.

Die globale Realität als Weckruf.

Während in Deutschland noch politisch über ein „Verbrennerverbot“ debattiert wird, ist der Markt laut Meyer global längst entschieden:

• In Norwegen liegt der Marktanteil von Elektroautos bei über 90 %, in China bereits bei über 50 %.
• China hat bereits vor über 20 Jahren Cleantech-Themen wie Batterien und E-Mobilität strategisch in seine Fünfjahrespläne geschrieben und hält heute die Technologie- und Kostenführerschaft.
• Die deutsche Industrie wird an vielen Stellen bereits vom Wettbewerb überrollt, nicht nur beim Antriebsstrang, sondern auch bei der Digitalisierung und dem Entertainment im Auto.

Das Risiko des „Crashs“.

Meyer warnt davor, dass die Augen vor dieser Realität verschlossen werden. Wenn die deutsche Industrie jetzt nicht massiv an Geschwindigkeit gewinnt, wird der „Crash“ umso größer, da sie von effizienteren und billigeren Technologien aus dem Markt gefegt wird. Die Effizienz des E-Autos (Faktor 3 über dem Verbrenner) ist ein physikalischer Vorteil, der sich letztlich immer durchsetzt – so wie das Segelschiff oder die Dampfmaschine ebenfalls nicht „gerettet“ werden konnten.

Was sind die größten Gefahren für Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit in der Energiewende?

Die größten Gefahren lassen sich für Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit in der Energiewende in vier zentralen Bereichen zusammenfassen: technologische Versäumnisse, strukturelle Trägheit, kulturelle Blockaden und mangelnde strategische Tiefe.

Strategische Überlegenheit Chinas.

Deutschland droht den Anschluss an globale Märkte zu verlieren, da Länder wie China die Zeichen der Zeit deutlich früher erkannt haben:

• Langfristige Industriepolitik: China hat Cleantech-Themen wie Photovoltaik, Batterien und E-Mobilität bereits vor über 20 Jahren in seine Fünfjahrespläne geschrieben. In Europa hingegen fehlt eine vergleichbar langfristige und strategische Industriepolitik, die auch mit „härteren Bandagen“ spielt.
• Kosten- und Volumenführerschaft: China ist bei Schlüsseltechnologien wie Batterien und Solartechnik technologisch sowie in Bezug auf Volumen und Kostenstrukturen bereits weit voraus. Deutsche Firmen sind hier oft nicht wettbewerbsfähig.

Kulturelle und bürokratische Bremsen.

Die deutsche Kultur und die damit verbundene politische Verwaltung werden als massives Hindernis für die notwendige Geschwindigkeit identifiziert.

• Narrativ des Verlusts: Die Energiewende wird in Deutschland oft als Geschichte von Verlust, Bedrohung und Wohlstandseinbußen erzählt. Ohne eine positive „Chancenerzählung“, die den wirtschaftlichen Nutzen betont, fehlt die gesellschaftliche Motivation für den Wandel.
• Bürokratie und „Übergerechtigkeit“: Das Streben nach einer Art Übergerechtigkeit, bei der niemand durch Veränderungen einen Vorteil haben darf, führt zu einer lähmenden Bürokratie und komplexen Regulierung. Dies behindert unternehmerische Flexibilität und schnelle Reformentscheidungen.

Systemische und technologische Risiken.

Ein Scheitern der Wettbewerbsfähigkeit droht auch durch eine zu langsame Modernisierung der Infrastruktur: 

• Infrastruktur-Engpässe: Das hohe Tempo der Transformation könnte durch Stromnetze gebremst werden, die in Bezug auf Digitalisierung, Steuerungstechnik und Ausbau nicht hinterherkommen.
• Mangelnde Sektorenkopplung: Wenn Deutschland es nicht schafft, Strom, Wärme und Mobilität digital miteinander zu vernetzen, entstehen reale Herausforderungen im Markt und im Netz. Ein isolierter Blick nur auf den Stromsektor ohne Nutzung der Flexibilität von E-Auto-Batterien und Wärmepumpen schwächt das Gesamtsystem.

Die Gefahr besteht darin, dass Deutschland aus Nostalgie an alten, ineffizienten Technologien (wie dem Verbrenner) festhält, während der Weltmarkt längst effizientere und billigere Standards gesetzt hat. Werden diese wirtschaftlichen Chancen nicht ergriffen, droht laut Meyer ein massiver Verlust an globalem Wohlstand und Einfluss.

Ausblick: Das Jahr 2036.

Im Jahr 2036 werden wir vermutlich über die heutigen Debatten schmunzeln. Innovationen wie das Smartphone oder das Auto (als Ersatz für die Pferdekutsche) wurden anfangs oft skeptisch beäugt, bevor sie zur Selbstverständlichkeit wurden. In der Zukunft werden wir eine Welt ohne Schornsteine und Auspuffe als normal empfinden – eine Welt, in der die Energieversorgung sauber, dezentral und ökonomisch vernünftig organisiert ist.

Energiewende mit erneuerbaren Energien.

Neues Energiesystem mit grünem Strom - ohne staatliche Subventionen machbar. Im Vergleich zu Kohle-, Gas- oder Kernkraftwerken brauchen erneuerbaren Energien keine Subventionen.

Energiewende mit erneuerbaren Energien.

Energiepolitik Schweiz.

Elektrizität, Photovoltaik, Wind, Wasserkraft, Wasserstoff, Erdöl, Erdgas, Biogas, Kernkraft. Die Energierevolution: erneuerbare Energien sind weltweit im Vormarsch, wie steht es mit der Schweiz?

Energiepolitik Schweiz.

Energiepolitik Deutschland.

Elektrizität, Photovoltaik, Wind, Wasserkraft, Wasserstoff, Erdöl, Erdgas, Biogas, Kernkraft, Kohle. Die Energierevolution – erneuerbare Energien sind weltweit im Vormarsch, wie steht es mit Deutschland?

Energiepolitik Deutschland.

Disclaimer / Abgrenzung

Stromzeit.ch übernimmt keine Garantie und Haftung für die Richtigkeit und Vollständigkeit der in diesem Bericht enthaltenen Texte, Massangaben und Aussagen.

Hinweis: Dieser Artikel basiert auf den Aussagen von Tim Meyer im Podcast „Wandel mit Wirkung“ sowie ergänzenden Erläuterungen aus seinem Buch „Strom“.

Quellenverzeichnis (Februar 2026).

 
#148 - Tim Meyer - STROM - über Nostalgie, Zukunft und warum der Markt längst entschieden:

https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=rTLL6icfOjc